我見過許多努力、有潛力的人才敗在沒有辦法讓主管聽進自己的努力。
他們花了很多時間、費了許多脣舌，想讓主管知道自己的努力創造出來的價值，但這些主管似乎是耳朶長了包皮總是聽不進去。 如果講的內容方向不對，你的主管是很難花注意力聽你說下去的。
這一期就來談談主管到底都想聽什麼。

Key Takeaway

1. 你的努力要對主管有價值的點切入
2. 老闆和主管的要點是經營活動
3. 設法詮釋風險及趨勢

對職涯選擇或發展感到困擾或對提升主管技能有興趣的朋友，歡迎與我做進一步連絡。