常有主管說部屬很難教，怎麼講都講不聽，到底是哪邊有問題? 很多時候不是部屬很難被”教好”，而是主管溝通的內容和方向只在於行為上的展現，並沒有溝通到內在的認同感。 部屬也認同你想要他要當的”那個人”時，不用教他也會自動去做。

Key Takeaway

1. 主管跟部屬間需要達成的是認同感，不單只在怎麼做
2. 三番兩次去「教」，只能一次又一次糾正行為
3. 兩邊有相同的認同感，不用教，部屬也會做出你認同的事

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