無論是職場生涯或是你的人生，都必須留有餘裕，否則每一次的困難和選擇，都會慢慢把你逼到角落。最後讓你在不得不的二選一中，選擇一個沒那麼糟糕的選項，而不是選擇一條更有展望的道路。
因此，我們都要不斷累積自己的實力，面對每一次挑戰都必須好好處理。

1. 持續學習和成長，累積能力，才能讓自己留有餘裕。
2. 面對每次困難都要好好處理，否則這些困難總有一天會回頭來逼自己。
3. 轉職最重要的卡關點不在年紀，在於人才能否成為有效的資源。
4. 留有餘裕，才能在讓自己維持成長的量能。

今年終於可以開系列性課程。除了這個系列性課程符合了我看到團隊成員需要發展的能力外，也連結上他們反應希望能成長的方向。
去年就在規劃開這種系列課程，但直到今年才有餘裕進行。

前陣子我收到一個朋友詢問關於 offer 選擇的問題，希望我能給他一些建議。
這位朋友；暫時稱乎他為 Jeffery；的狀況大致上是這樣的：超過四十歲，有家庭、小孩和房貸的經濟壓力。目前因為現職在未來的薪資成長性不大，而經濟壓力擺在眼前，必須要趕快思考換工作的選項。
現職相對工時較短，也是要加點班，時間比較多，但薪資成長幅度不大。
另一個機會是跟前一份工作很類似的，一進去薪資就比現在高一點，未來成長的機會也比較大，但工時長很多。之前就是希望可以多點時間照顧家庭，減輕另一半的負擔，所以才換到現在的工作。
現在的煩惱是要不要為了解決經濟壓力換工作，但換了工作又怕沒時間照顧家庭反而又造成另外的問題。

面對這樣的問題，我的解決方法通常是「找出第三個選項」，而不是被困在兩難裡面。
我給的建議是：考慮留在現職，降低你對現實需求的水準，用時間換取空間，再慢慢找一份條件更適的工作，或是利用時間自我成長，讓他可以在未來有條件找到更好的工作。
可惜 Jeffery 夫妻對降低家庭開銷這點沒有共識，彼此間對生活條件；尤其是裁培小孩資源；有一定和度的要求。
當然還有其它選項，例如另一半是否有機會多賺一點或尋求奧援等，但看起來都沒什麼太好的機會。

別在該努力時選擇懈怠，那會消耗自己的選擇權
我看到一個被逼到角落、不得不做二選一的男人，Jeffery 似乎沒有足夠的餘裕可以去考慮這個問題，從他的來信中我可以感受到這種窘迫。
他的顧慮讓我十分讚同，如果為了解決經濟問題換了工時更長的工作，反而造成夫妻間不睦或親子不和，那對他想要在職場上繼續發展會更辛苦。畢竟家和萬事興嘛，無後顧之憂時談發展會相對容易。

我們沒著墨太多在為什麼會走到這個地步，因為生小孩、買房子都是要規劃的。
好吧，生小孩可能很突然，但在之前伴侶間對未來的生活條件、培育小孩的資源水準總會討論，大概有一定程度的想法吧!?
再退一萬步講，發現有了小孩後，也還有九個月的時間可以處理這些。
只能說，當初遇到這些問題時沒有好好處理。而這些沒處理好的問題，有一天會回頭來找自己。

人生或職場很像一條崎嶇不平的道路，能在這條路上走得多長多遠，看的就是我們填坑的能力。
這是不知道在哪裡聽過的例子，極其適切：當你在該學英文的時候沒有努力，某天一個你很想要的、很具有發展性的職務擺在眼前，而剛好它要求要有足夠的英文能力時，將會後悔不已。

再延伸一點看這個例子，其實錯失這個機會也沒什麼太大問題，頂多就是選一個發展機會次好的而已。如果我看到這個問題點，然後在這個職務中好好努力，未來也會有相當好的發展。
倘若我依然沒有感覺到這是個問題，在該努力的時候選擇懈怠，可能又會在下一個機會出現時必須做出退而求其次的選擇，慢慢我週圍的條件就會被不斷限縮，然後把自己逼到角落，為了處理眼前的問題沒有餘裕去想未來的事。

有餘裕才能展現價值
話說回來，我這麼在意是否有餘裕能上課，原因是在這個年紀，我必須是團隊的資源而不是成本。
資源是能帶來額外價值或效益的東西，提擕人才成長也是相當重要的價值。去年沒有餘裕做這件事，努力了一年終於可以開展這個活動。

「35 歲是轉職的一個關卡！」
這是我們常聽到的一個說法，數字可能會上下移動，但差不了太多。在這個數字前，大多數的公司會覺得人才是值得投資，預期未來會帶給組織附加價值。而過了這個數字，多數會期待這個人是能提供資源的人才。
如果公司投資一個人才成本是 100 萬，而產值是 150 萬，這個叫成本。
如果投資一個人才的成本是 200 萬，但因為這個人才能讓整個團隊的平均產值每年成長 10%，那這叫資源。

真正讓轉職卡關的，是一個人才會成為公司的成本還是資源。如果職務跟組織業務目標的連結很高的，這個數字會往後移，可能是40歲或更晚；而連結度很低的職務，這個數字就會往下降。
我早就到了必須要成為組織資源的年紀，而培養團隊成員的能力和未來的領導人才，一直都是我能；也必須能；為組織提供的資源之一。

去年沒空上課，最主要還是跟團隊磨合合作的步調。我期待整個團隊營運計畫從規劃到開展的時程要夠快，才能把一整年的時間都好好運用。也還好我把大多數的力量放在這個部份，團隊的想法、步調都跟我有更好的默契，今年的營運計畫十分順利且快速地展開，我也有餘裕做人才培育相關的工作。

維持學習心態，才能一直是資源
除了認真把當下的問題處理好，也要讓自己持續成長、有能力處理下次更複雜的問題。如果我的能力足夠讓自己在當前的狀況留有餘裕，但沒有持續成長，其實也會被現狀拖住，只因為在更進一階的環境條件下就只能當成本了。

雖然今年有餘裕做人才培養的工作，但這工作本身就是一件要努力且持續去做的事。
把後繼者培養起來，我才有餘裕往下一步走，否則當我走到下一步時，前一個懸缺會成為我的絆腳石。就算踏出去了，前進的動能也會被影響。

為了做好人才培養的工作，我也必須持續學習，把這些學習的內容組織、固化後，再輸出運用在日常指導上。其實這些留下的餘裕，就是為了讓我有空間讓自己再成長。它不是讓我有空間可以休息，而是有空間做更多努力。
其實這聽起來有點奇怪，我努力是為了要做更多努力，而不是努力完讓自己可以喘口氣。

只是回頭看我自己的經驗，其實這也不是那麼可怕的事。因為我己經建立好技能可以處理的事情，其實在未來都不太會成為負擔，會有壓力的是面對下一步的挑戰。也就是說現狀不太會有問題，必須辛苦處理的事情，是那些在前往下一站的障礙。

所以，如果你的人生還在前進，最好一直設法讓自己成長，總是留有餘裕去接受面前的挑戰。

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