戲棚下站久就是你的嗎? 內部晉升該做的事
不少在公司內部長期耕耘的職場朋友，希望能用穩定度和忠誠來取得晉升主管的機會。
以組織內部的人、事、物、流程、文化等要素來看，培養這樣的人才上位其實應該是最合適的，然而大多數的狀況下，主管的空缺卻老是輪不到他們。 那麼想要晉升的人，到底要有什麼特質?
怎麼面對從老闆來的笨問題
在我的工作經驗裡，很常有高層或是老闆問出聽來就天馬行空、十分無厘頭的問題，而且對還把問題交到自己手上，真的是想笑又笑不出來，想哭也哭不出來。
你花時間跟他解釋半天，對方也只是覺得自己沒有設法去進行，只是一直推託不做。到底是老闆想搞走我，還是我真的能力不足?
走得更長遠 – 給自己思考的三個問題
Tony Robbins (作家) 曾說：你提出的問題的質量，決定了你人生的質量。
好的問題有深度思考的價值，而它帶出來的結果也住往具有很好的價值，思考的過程更可能讓人發現新的可能。
這裡有三個問題供你思考，希望能讓你走得更長遠。
保留意志力的三個建議
在設法培養或維持自己的生活習慣時，常會遇到一個共通的問題，那就是意志力不足，沒有足夠的意志力堅持下去。
很多人都以為意志力是堅持出來的，只要有足堅強的心志，就會有意志力。
你知道嗎? 其實意志力是有限的哦，你每天能堅持的扣答是有限的，當你把意志力的額度用完時，沒辦法堅持下去就是很合理的事。我有三個建議，讓你可以節省意志力的使用。
爭取主管職的兩個困難 – 克服缺乏實績及英文面試
一個年近四十的客戶透露了自己對外競爭主管職缺的難處。
沒有實際主管頭銜，空有經驗，英文面試又一直被刷掉，真不曉得該如何是好。
努力再考多益，多背些單字，看能不能衝上 750 分，至少有證書拿出去好看點。
我建議他，如果想衝主管職缺就要快，不要等，有幾種主管職缺是他很有機會爭取的；至於英文，成績不重要、背單字也不重要，重要的是面試能過。
三個幫助你培養好習慣的心理建設
大家都在試著幫自己培養一些好習慣，讓自己的生活越來越好。
但好習慣似乎總是很難培養和持續下去呢，常常在堅持了一小段時間後就放棄了，甚至根本培養不起來。 這裡跟你分享我過去以來怎麼建立自己的心理認知，快速讓自己培養起一個習慣，讓生活進入另一個階段。
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三個階段篩選合作的獵頭
正在忙著尋找轉職機會，或者是工作資歷尚淺但正好遇到獵頭來介紹工作的朋友，是否能有效分辨對方是否適合跟自己合作，讓這次的轉職有效率地成功呢?
我個人跟獵頭合作的過程會分三個階段，篩選對方是否真的是適合與自己合作的人，也同時篩選這職缺是否真的適合自己，在這影片中分享給各位。
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回任前先想想的三件事
隨著職涯轉換的過程，回任前公司的選擇可能都出現在我們眼前過。
只要能夠讓自己持續成長、職涯持續發展，所有機會都應該被好好考慮。回任一直都是一個不錯的選擇，公司熟、流程熟、人脈也熟，尤其是你可能已經在那裡建立了很不錯的聲譽。 單憑這些因素，就該選擇回任嗎? 我提供三個觀點讓你考慮一下。
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苦等不到內部晉升主管 ─ 離職前該思考的兩件事
你可能在公司裡默默耕耘了很久，成績也一直不錯，但就是苦苦等不到晉升主管的機會。
上面主管太好，公司不會換人；主管太爛，你等不下去；好不容易開了缺卻是外的人空降進來。這些狀況讓已經蹲很的你沒機會跳上來，你早就想離職了。只是離職前，我建議你先想想這兩件事。
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用零碎的時間學習的四個原則
