台灣企業面臨轉型已經不是新話題了。轉型的過程常常痛苦，而且可能很漫長 (三年五年或更久)，成功的公司撐得過去，不過許多失敗的案例幾乎可以在一開頭就看到它的失敗。你幾乎可以說轉型是一種頭過身就過的活動。
這些面臨轉型的公司並非不強，也許它們原本就是好公司，在察覺環境的威脅或變化逼近下，必須要企業本身能更進一步從好到優秀。然而這些本來就有相當實力的公司卻常落入同一個失敗模式。