為你的工作和組織增加價值的四個方法
很多中高階主管都在努力為組織或工作增加價值,張忠謀和郭台銘也一直在為自己的企業提高價值。 如果你是一個新手主管,我可以給你幾個建議,讓你聚焦在幾個方向去增加價值,更快速往更高階位置發展。
Read More真正的朋友讓你成為更好的人 – 人生路上該有的朋友
我們應該讓自己身邊充滿真正的朋友。你可以在他們身上看到自己的潛力、無限的可能性,而不是藉著友情、愛情甚至親情的理由,去限制你、告訴你做不到、你會失敗受傷。 當你身邊缺乏這種朋友,那是我們自己的責任。對自己的人生負責,抽離這些關係,去尋找真正的朋友,那是對自己的人生無比重要的事。
封閉比缺乏新技術來得可怕 – 三個點觀察封閉文化
無論進到什麼產業或什麼公司,其實不怕沒新技術的導入,最怕的是封閉的思維和文化。
新科技或新技術一向都不是組織長期發展的重點要素;它會是一個不錯的輔助能力;最重要的是思維能夠開放。封閉性的文化會把組織裡的人帶往一座孤島,長期的負面影響是讓人退化。
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成功人士們怎麼明智運用時間 successful people use time wisely
我看到這些在人生及職涯上達成許多目標的成功人士,他們對待時間有一個很類以的共通原則。 他們會把時間用在對自己真正重要的地方,而且能很明智地分辨什麼是真的對自己重要。這是我想在這裡跟你們分享的。
Read More提高管理效率 – 我的人生每天少了 1.5 小時
當主管剛空降接手一個團隊,在想求成效的前提下,很容易在沒摸清公司文化的狀況下造成對立,這也是空降主管最常失敗的原因。1993 年郭士納空降 IBM、2010 年稻盛和夫空降日航,都有漂亮的成果,有一個很大的背景因素是他們都成功融入公司文化後再重塑文化。
但融入文化後很常見到的狀況就是我們不再會思考重塑的事,因為習慣了。在這兩者都要並進的條件下,剛到任的主管很可能會受到團隊對變化的抵抗及上層對成效要求的夾殺。
我想就自己的經驗,提供一些可以讓自己更有彈性的管理思維。
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讓自己英語口說變流利的四個方法 – 4 things I do to speak English fluently
多年來我一直用自我學習的方式在學習英語和練習口說的能力。 現在我能夠用英語順利跟來自各國家的人溝通。 我想在這個影片裡分享四個提升自己英語口說能力的技巧。
Read More改變現狀,得先對自己負責
在人生中都會遇到很多人,有幫助自己的導師,也有設法絆倒自己的小人。
有時我會聽到抱怨的聲音:遇人不淑、沒有好的前輩帶、沒有願意教的主管等等。我以前也曾經抱怨過,只是後來發覺,無論我的生命中遇到什麼樣的人,差異只是在正面教材或反面教材,他們都在試圖教會我某些東西。
現在更進一步認為最終他們只想教會我一件事,為自己負責。