走得更長遠 – 給自己思考的三個問題
Tony Robbins (作家) 曾說：你提出的問題的質量，決定了你人生的質量。
好的問題有深度思考的價值，而它帶出來的結果也住往具有很好的價值，思考的過程更可能讓人發現新的可能。
這裡有三個問題供你思考，希望能讓你走得更長遠。
先同理再說服 – 開啟同理對話
我們應該都遇過一種狀況，明明是好心想幫助對方，但即使你再有理，有很好的建議，但對方都聽不下去。甚至還被人家歸類在拒絕往來戶，再也不想跟你說話。
很多時候，不是我們的意見不好，而是少了同理心。我們跟對方站在不同一邊，人家自然不想聽自己的意見。
想要提高溝通影響力，先學會怎麼開啟一段同理對話。
開口就抓住主管的重點 – 三個思考的切入點
我見過許多努力、有潛力的人才敗在沒有辦法讓主管聽進自己的努力。
他們花了很多時間、費了許多脣舌，想讓主管知道自己的努力創造出來的價值，但這些主管似乎是耳朶長了包皮總是聽不進去。 如果講的內容方向不對，你的主管是很難花注意力聽你說下去的。
這一期就來談談主管到底都想聽什麼。
提高面對面溝通的自信力 – 開啟你的內在對話
社交活動確實可以提高人們對生活的幸福感，然而在社交媒體越發興盛的時代，人的孤獨感卻也隨之升高。終究線上社交還是無法完全取代面對面的交流。
你在面對面交流時，一開口就當機嗎? 也許你只是被緊張和焦慮綁架了而已。 利用內在對話重新調整自我的框架，會對你有很大的幫助。
別趕跑你的聽眾 – 三個表達的壞習慣
你的聽眾總是沒辧法集中注意力在你身上嗎?
同樣的內容，別人講有人聽，你講就沒人聽。你也遇到類似的煩惱嗎?
有些人總覺得套些話術，用詞花俏，就能吸引注意力。但你可能要先注意一下自己是不是已經犯了這三個壞習慣。
讓內向的人有自信表現的六個方法
你是內向的人嗎? 大家好像都覺得外向的人反應快、動作快、擅長交際又活力十足。
很多好機會和場合都是外向人發揮的場合，尤其是人際社交的場合上，內向的人總是沒辦法有自信地表達和溝通。
如果你這麼覺得，那就是被固有的標籤給限制了。讓我來分享內向人怎麼有自信地表現。
說話有自信怎麼來 – 兩個練習的方法
在人多的場合、上台或主管面前講話讓你感到害羞或害怕嗎?
總是搞不懂那些講起話來侃侃而談的人，自信從哪裡來的嗎?
我曾經也是羨慕別人講起話來台風穩健、充滿自信的樣子，也許有人天生就是演說家，也許是個性使然，他們就是講起話來比較有自信。
但，你知道嗎，其實你也是可以變得跟他們一樣有自信。
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三個階段篩選合作的獵頭
正在忙著尋找轉職機會，或者是工作資歷尚淺但正好遇到獵頭來介紹工作的朋友，是否能有效分辨對方是否適合跟自己合作，讓這次的轉職有效率地成功呢?
我個人跟獵頭合作的過程會分三個階段，篩選對方是否真的是適合與自己合作的人，也同時篩選這職缺是否真的適合自己，在這影片中分享給各位。
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回任前先想想的三件事
隨著職涯轉換的過程，回任前公司的選擇可能都出現在我們眼前過。
只要能夠讓自己持續成長、職涯持續發展，所有機會都應該被好好考慮。回任一直都是一個不錯的選擇，公司熟、流程熟、人脈也熟，尤其是你可能已經在那裡建立了很不錯的聲譽。 單憑這些因素，就該選擇回任嗎? 我提供三個觀點讓你考慮一下。
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用零碎的時間學習的四個原則
