最近手下操掛了一個理級主管。操掛聽起來是有點誇張，但也是某程度上的事實，因為人才發展潛力的類型不符合，做起來自然效率差、壓力大，人就慢慢被磨損掉了。
識別人才發展的潛力類型在這時就顯得特別重要。