熱情和堅持為自己的職涯點一盞點

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我到全家超商點了杯單品拿鐵,這位店員十分堅持地說第二杯優惠。
我讓他刷了優惠;這完全不我平時會做的事;因為注意到他、而且讓我信任他的是:踏入店門時,他正在幫一位帶著小小朋友的爺爺結帳,並對著學步車上小妹妹打招呼。這讓我覺得他的未來有很大的可塑性。

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我只想低調生存可以嗎? 別當主管的燙手山芋

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只想低調平凡工作,這也是一種職涯上的選擇。想在組織裡長久生存,不只是耐得住,也要小心別成了主管眼中的箭靶,哪天就被處理掉了。
工作想做得長久,往往不是自己覺得沒問題就好,也要主管能接受。這裡提出兩種做法很容易碰到主管的雷區,避免當這種人,穩穩當當地過下去吧。

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突然來的主管缺該不該接?

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老闆叫你來接主管的位置,這突如其來的機會讓你想要又不敢出手,很苦惱嗎?
也許你在公司裡待得一帆風順,從來沒想過升主管這件事,當機會出現在面前時,它又會自己開了一扇門。但這條路走不走得來,卻是未曾想過的事。 我這裡有幾個建議提供你做思考的方向。

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戲棚下站久就是你的嗎? 內部晉升該做的事

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不少在公司內部長期耕耘的職場朋友,希望能用穩定度和忠誠來取得晉升主管的機會。
以組織內部的人、事、物、流程、文化等要素來看,培養這樣的人才上位其實應該是最合適的,然而大多數的狀況下,主管的空缺卻老是輪不到他們。 那麼想要晉升的人,到底要有什麼特質?

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怎麼面對從老闆來的笨問題

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在我的工作經驗裡,很常有高層或是老闆問出聽來就天馬行空、十分無厘頭的問題,而且對還把問題交到自己手上,真的是想笑又笑不出來,想哭也哭不出來。
你花時間跟他解釋半天,對方也只是覺得自己沒有設法去進行,只是一直推託不做。到底是老闆想搞走我,還是我真的能力不足?

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保留意志力的三個建議

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在設法培養或維持自己的生活習慣時,常會遇到一個共通的問題,那就是意志力不足,沒有足夠的意志力堅持下去。
很多人都以為意志力是堅持出來的,只要有足堅強的心志,就會有意志力。
你知道嗎? 其實意志力是有限的哦,你每天能堅持的扣答是有限的,當你把意志力的額度用完時,沒辦法堅持下去就是很合理的事。我有三個建議,讓你可以節省意志力的使用。

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開口就抓住主管的重點 – 三個思考的切入點

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我見過許多努力、有潛力的人才敗在沒有辦法讓主管聽進自己的努力。
他們花了很多時間、費了許多脣舌,想讓主管知道自己的努力創造出來的價值,但這些主管似乎是耳朶長了包皮總是聽不進去。 如果講的內容方向不對,你的主管是很難花注意力聽你說下去的。
這一期就來談談主管到底都想聽什麼。

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別趕跑你的聽眾 – 三個表達的壞習慣

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你的聽眾總是沒辧法集中注意力在你身上嗎?
同樣的內容,別人講有人聽,你講就沒人聽。你也遇到類似的煩惱嗎?
有些人總覺得套些話術,用詞花俏,就能吸引注意力。但你可能要先注意一下自己是不是已經犯了這三個壞習慣。

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兩個原則提升主管能力應對刻薄的人

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當主管常常要進行內外部的溝通協調。 一種米養百種人,我們都難免遇到要合作的對相是刻薄的人。偶爾合作也就罷了,如果時常要跟這種人合作,到底要怎麼應對他,又怎麼處之泰然?
說真的,也沒那麼複雜,分享兩個原則給你,跟他們合作不會愉快,但至少可以順利點。

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