提出你的解決方案 – 向上管理

對很多人而言,主管就是權威的象徵,因此主管提出的指示基本上存在著絕對服從或使命必達的概念。
當然對主管提出不合理的要求時,不少人會含扣;但主管拒絕含扣時,絕大多數的人也是摸摸鼻子。甚至不少人會直接選擇準備跳槽這條路。但學會向上管理,往往可以解決這樣的狀況。

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挑戰管理職務 (下) ─ 時間及向上管理原則

新手主管調整了觀念和心態之後,還有兩項很重要且很迫切的主管技能必須學會,才能讓轉換的過程更有效率。
這兩個技能需要練習才能上手,不過我們可以先掌握原則,就是時間管理和向上管理。

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