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常有主管說部屬很難教,怎麼講都講不聽,到底是哪邊有問題? 很多時候不是部屬很難被”教好”,而是主管溝通的內容和方向只在於行為上的展現,並沒有溝通到內在的認同感。 部屬也認同你想要他要當的”那個人”時,不用教他也會自動去做。

Key Points

1. 主管跟部屬間需要達成的是認同感,不單只在怎麼做
2. 三番兩次去「教」,只能一次又一次糾正行為
3. 兩邊有相同的認同感,不用教,部屬也會做出你認同的事

對職涯選擇或發展感到困擾或對提升主管技能有興趣的朋友,歡迎與我做進一步連絡。

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Yashi Yang ()

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