戲棚下站久就是你的嗎? 內部晉升該做的事

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不少在公司內部長期耕耘的職場朋友,希望能用穩定度和忠誠來取得晉升主管的機會。
以組織內部的人、事、物、流程、文化等要素來看,培養這樣的人才上位其實應該是最合適的,然而大多數的狀況下,主管的空缺卻老是輪不到他們。 那麼想要晉升的人,到底要有什麼特質?

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怎麼面對從老闆來的笨問題

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在我的工作經驗裡,很常有高層或是老闆問出聽來就天馬行空、十分無厘頭的問題,而且對還把問題交到自己手上,真的是想笑又笑不出來,想哭也哭不出來。
你花時間跟他解釋半天,對方也只是覺得自己沒有設法去進行,只是一直推託不做。到底是老闆想搞走我,還是我真的能力不足?

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保留意志力的三個建議

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在設法培養或維持自己的生活習慣時,常會遇到一個共通的問題,那就是意志力不足,沒有足夠的意志力堅持下去。
很多人都以為意志力是堅持出來的,只要有足堅強的心志,就會有意志力。
你知道嗎? 其實意志力是有限的哦,你每天能堅持的扣答是有限的,當你把意志力的額度用完時,沒辦法堅持下去就是很合理的事。我有三個建議,讓你可以節省意志力的使用。

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開口就抓住主管的重點 – 三個思考的切入點

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我見過許多努力、有潛力的人才敗在沒有辦法讓主管聽進自己的努力。
他們花了很多時間、費了許多脣舌,想讓主管知道自己的努力創造出來的價值,但這些主管似乎是耳朶長了包皮總是聽不進去。 如果講的內容方向不對,你的主管是很難花注意力聽你說下去的。
這一期就來談談主管到底都想聽什麼。

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別趕跑你的聽眾 – 三個表達的壞習慣

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你的聽眾總是沒辧法集中注意力在你身上嗎?
同樣的內容,別人講有人聽,你講就沒人聽。你也遇到類似的煩惱嗎?
有些人總覺得套些話術,用詞花俏,就能吸引注意力。但你可能要先注意一下自己是不是已經犯了這三個壞習慣。

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兩個原則提升主管能力應對刻薄的人

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當主管常常要進行內外部的溝通協調。 一種米養百種人,我們都難免遇到要合作的對相是刻薄的人。偶爾合作也就罷了,如果時常要跟這種人合作,到底要怎麼應對他,又怎麼處之泰然?
說真的,也沒那麼複雜,分享兩個原則給你,跟他們合作不會愉快,但至少可以順利點。

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爭取主管職的兩個困難 – 克服缺乏實績及英文面試

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一個年近四十的客戶透露了自己對外競爭主管職缺的難處。
沒有實際主管頭銜,空有經驗,英文面試又一直被刷掉,真不曉得該如何是好。
努力再考多益,多背些單字,看能不能衝上 750 分,至少有證書拿出去好看點。
我建議他,如果想衝主管職缺就要快,不要等,有幾種主管職缺是他很有機會爭取的;至於英文,成績不重要、背單字也不重要,重要的是面試能過。

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三個幫助你培養好習慣的心理建設

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大家都在試著幫自己培養一些好習慣,讓自己的生活越來越好。
但好習慣似乎總是很難培養和持續下去呢,常常在堅持了一小段時間後就放棄了,甚至根本培養不起來。 這裡跟你分享我過去以來怎麼建立自己的心理認知,快速讓自己培養起一個習慣,讓生活進入另一個階段。

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說話有自信怎麼來 – 兩個練習的方法

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在人多的場合、上台或主管面前講話讓你感到害羞或害怕嗎?
總是搞不懂那些講起話來侃侃而談的人,自信從哪裡來的嗎?
我曾經也是羨慕別人講起話來台風穩健、充滿自信的樣子,也許有人天生就是演說家,也許是個性使然,他們就是講起話來比較有自信。
但,你知道嗎,其實你也是可以變得跟他們一樣有自信。

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