知識與智慧間的距離 – 用思考來連結

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人家說書到用時方恨少,這句話大概是現代最不怕的一句話。隨時在網路上都可以找到一堆資料,不怕需要時不夠用。
我們常常知道的很多東西,到用的時候卻沒法用,就算看了那麼多東西,是否其實長了知識卻沒長智慧呢? 換句話說,我們是否因處理了過多資訊而降低學習效率?

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2021 轉職心得 (B) – 職涯路徑及去留選擇

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職涯發展上,並不是每個人在一開始就很有組織去規劃,大多是對現在的工作起了去留的考量才開始思考接下來該怎麼走。去留的選擇其實是最難也最根本的問題,因為一個人得先看清楚自己走在什麼路上,才能知道自己會走到哪裡去。
人生路上總是高高低低的,避免不掉失敗和低潮,長遠來講,怎麼選能讓自己熬過去後更上一層樓才是比較要緊的,甚至在某些時刻須要做出斷捨離的決定。

2021 轉職心得 (A) – Covid 造成的變化

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這次轉職的決定來得略為突然。雖然不是完全沒有預兆,但是我到 2020 的 11 月才決定要離職,5 月初決定 offer。
這次的目標主要是台灣,雖然初期也談了幾個海外工作,最後還是回到 2016~2017 年間求職時的決定,留在台灣發展。不過也發現在 Covid-19 的衝擊下,國內外的求職市場發生了不少變化。

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人生真正的職責 找到自我並堅守住它

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過年對我來說一直是件苦差事。
我的母親有她自己的標準,用來評判子女的好壞,包括孩子是否讓她在鄰居親友之間有面子。這件事打小就讓我十分難以接受,因此從我離家起,就幾乎不再參加親友間的大型聚會。
今年不例外地,我在中午十二點半到家就開始我幾乎是唯一能盡的孝道 ── 被數落到三點半。

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部屬輔導與面談

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又到了年終考績及面談的時間。針對 2020 部門主管大幅度變動,對部屬進行輔導及面談就是十分重要的工作。
這樣的工作不僅只是在打考績做,它對於縮減主管與部屬間的、提升部屬能力有很大的幫助。主管必須要培養自己在輔導及面談方面的技能。

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